6月6日，咸寧集團在九宮山游客中心召開“人人講安全、個個會應急”安全生產月主題交流學習培訓會。會議由集團副總經理唐彥平主持，九宮山公司全體員工、集團安全生產辦公室相關人員參加培訓會。

      集團安全生產辦公室圍繞活動主題，開展專題學習培訓。主要學習了習近平總書記關于安全生產重要論述摘要、省安委會“二十條鐵辦法”、湖北省安全生產條例（修訂）、重大事故隱患判定標準、應急基本知識等，集中觀看了“人人講安全、個個會應急”主題活動宣教片，并進行應急救援知識競賽測試。

      會上，九宮山公司執行總經理陳文輝以典型事故案例分析為基礎開展交流學習。他認為，安全生產必須提高全員安全意識，作為旅游行業從業者，要在工作中時刻去思考“如何提高景區安全”等問題，還要學會站在游客的角度“換位思考”。他強調，安全生產月期間，要倡導咸寧集團全體員工積極參與，大力宣傳安全與發展、安全與應急、安全與個人的關系，切實系統的開展安全生產月活動，提高全員安全意識和應急能力。

      唐彥平從五個方面進行總結講話，他要求：一是日常防范常態化。對于安全工作要持之以恒，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢記“管生產必須管安全”的理念。把安全工作作為日常工作的重要部分去堅持，不折不扣把各項安全保障措施落細、落實、落具體;二是重點風險專項化。對于重大風險和重大隱患，要形成整改措施、責任人、完成時間、資金保障和驗收效果的閉環，堅持“統一領導，分級管理，誰主管誰責任”的原則；三是風險預警科學化。對于惡劣天氣、車流量激增、地質災害等安全風險要有科學的預判和及時的預警，同步科學制定應急措施，迅速反映，立即行動，堅決遏制風險向事故轉化;四是應急管理預案化。凡事預則立，不預則廢。要針對旅游旺季、游客高峰、節假日等特殊時段編制專項應急處置預案，明確應急領導小組、分級響應機制和應急處置措施，及時開展應急處置演練，特別在節假日前,組織應急救援隊伍進行消防演練、模擬救援等項目;五是責任追究從嚴化，集團將對安全生產主體責任不落實、主要負責人不重視、部門負責人不履職、崗位員工安全管理不到位導致安全事故發生等失職瀆職的行為嚴厲追究，嚴格問責，嚴肅處理。要求各子公司和職能部室要主動履行“安全第一責任人”職責，夯實安全生產基礎，筑牢安全生產防線，為咸寧集團高質量發展保駕護航。